Tres aprendizajes para construir equipo

Para mí, el aprendizaje más significativo siempre ha sido el que se construye a través del compartir. En un rol de liderazgo, muchas veces las personas esperan que tengas todas las respuestas; incluso esa puede ser tu propia expectativa. Pero ese liderazgo no construye a largo plazo.

Hay tres cosas que aprendí y que fueron esenciales para mí a la hora de construir equipo.

1. Alinear el propósito con el rol

Alinear el propósito o el objetivo personal de una persona a su rol hace que su compromiso con la organización y, en consecuencia, su productividad aumenten.

2. (Casi) nada es personal

Generalmente las personas reaccionan, sobre todo cuando están bajo presión, desde su historia personal, desde sus heridas, y eso se refleja en la reacción que presentan. Conocerlas hace que puedas cambiar la dinámica.

3. Escuchar

Esta es la clave para construir un equipo de alto rendimiento y, sobre todo, de alto sentido de pertenencia. La mayoría de las empresas piensan que teniendo muchos beneficios generan pertenencia, pero casi siempre esos beneficios no se alinean a las necesidades de los colaboradores y terminan sin usarse. ¡A veces menos puede ser más!

Lo más importante es recordarnos todo el tiempo que somos humanos.

¿Qué más sumarías a esta lista? 🤓✨